"Wo stehe ich mit meinem Unternehmen / meiner Golfanlage? "

Das Fundament muß stimmen, damit der Aufbau stabil stehen kann. Erst die Analyse des "Ist-Zustands" erlaubt es, das Fundament zu kennen, um dann den richtigen Weg zum Erfolg zu gehen.

Am Anfang einer erfolgreichen Beratung steht eine ausführliche Analyse.
Aufgrund dieser Analyse geben wir Ihnen konkrete Empfehlungen.
Und wir begleiten Sie auch weiter bei der Umsetzung und der Erfolgskontrolle.

Hier ein kleiner Test, der Ihnen bereits die ersten Anhaltspunkte geben wird,
ob es in Ihrem Unternehmen Verbesserungspotential gibt.

Beantworten Sie doch einfach einmal die 11 nachfolgenden Fragen.

Markieren Sie nach Ihrer persönlichen Einschätzung NEIN, JA oder dazwischen.

	Habe ich eine schriftlich fixierte und den Mitarbeitern bekannte Unternehmens-/ Vereinsphilosophie?	nein ja
	Verfüge ich über eine ausreichend qualifizierte Mannschaft mit ausgewogener Altersstruktur?	nein ja
	Sind die Möglichkeiten meiner EDV ausgeschöpft?	nein ja
	Reagiere ich sofort auf meine Planabweichungen?	nein ja
	Hat sich in den letzten Jahren meine Finanzierung merklich verschlechtert?	nein ja
	Gelingt es mir, meine kalkulierten Preise/ Beiträge durchzusetzen?	nein ja
	Konnte ich in den letzten zwölf Monaten alle Rechnungen skontieren?	nein ja
	Habe ich die richtige Rechtsform?	nein ja
	Kenne und bewerte ich meine betrieblichen Risiken?	nein ja
	Haben Sie eine geeignete Nachfolgeregelung getroffen bzw. braucht ein neuer Vorstand im Verein weniger als 30 Tage für die Einarbeitung?	nein ja
	Sind die Erfolgsbausteine der Unternehmensführung klar erkenntlich auf die Verantwortlichen verteilt?	nein ja

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